在深圳，村集体经济正在阅历一场潜入转型。

近日，两只由深圳集体经济发起的创投基金——坂田东谈主工智能创投基金和龙岗龙兴创投基金，引起外界的温文。两只基金的总鸿沟达到3亿元，存续期10年，已完成意向资金募资，拟投向以东谈主工智能为先导的深圳策略性新兴产业和将来产业，且当今已储备了一批优质模式。

由深圳村集体经济发起的创投基金远不啻这两只，据不透彻统计，在深圳南山、罗湖、龙岗、龙华、坪山等行政区，已有近40家村股份合作公司涉足创业投资。在这背后，既有传统的收租模式涉及“天花板”的实践压力，也有政策松捆与产业机遇的共同推动。但比较清爽的房钱分成，风险投资是“两世为人”的游戏，深圳村民能否闯出一条新路？

又名投资东谈主告诉南齐湾财社记者，深圳村集体作念风投，一是近两年IPO收紧，不少闻明投资机构也靠近募资承压，而手持“重金”的深圳村民们，可能是募资的一个新标的；二是村集体经济昔时依靠收租模式，收益持续走低。“但风险投资关于村集体经济还是新的尝试，展望鸿沟不会太大。”

收租际遇天花板：南岭创投打响“第一枪”

深圳村集体经济走优势投之路，最初源于传统收益模式的局限。昔时依靠“种屋子”收租的模式，带来了永久清爽的现款流，但跟着地皮开垦进入存量阶段，房钱上起飞间有限，一些股份合作公司的分成已出现下滑。

一位深圳的投资东谈主告诉南齐·湾财社记者，深圳村集体经济昔时民俗于收租，或是拿出一些固定资金去放贷，更偏好固定收益，逻辑齐是清爽答复。如今这种逻辑正在被冲破，风险投资与之透彻不同。

而南岭村的探索为这种转型提供了实践案例。2017年，南岭村集体资金控股的南岭股权投资基金无间公司成立，成为国内首个由村集体成立的创投基金无间东谈主。而后，南岭社区股份合作公司又径直出资成立广东首个村集体创投母基金，并在2018年完成首笔天神投资。2019年，进一步成立策略性新兴产业投资基金。

到2023年一季度，南岭创投旗下已累计投出12个高技术企业模式，涵盖生物医药、先进制造、东谈主工智能、新动力等领域，单笔投资从数百万元到数千万元不等。其中，海创药业（688302.SH）已于2022年在科创板上市，另有三四个模式规划陈述IPO，部分天神轮模式估值增长稀奇10倍。

“他们有技能看到的是一个模式翻了几许倍、赚了几许钱，关联词其实还有精深的模式是退不出来的。”上述投资东谈主指示。

而关于深圳村集体从“房主”转型“激动”，深圳市社会科学院副商议员张国平在摄取南齐湾财社记者采访时指出，这一排型背后有三大动因：最初，传统收租经济已遇天花板，房钱收益波动着落，必须寻找新增长点；其次，深圳“20+8”产业集群等新兴产业带来增长机遇，村集体“靠水吃水先得月”，能够径直构兵优质模式；第三，政策饱读动社会成本参与产业基金建筑，为村集体资金进入风投提供了轨制背书与容错机制。

南岭创投大厦落户龙岗区1983创意园，这一“首尝螃蟹”的举动在2018年就曾激励寰宇温文。与其说南岭村是孤例，不如说它掀开了深圳村集体经济转型的新旅途。如今，龙岗区12个村集体与龙岗金控劝诱发起两只基金，总鸿沟3亿元，聚焦硬科技和东谈主工智能，意味着这种模式正从单点突破走向鸿沟化试水。

从房主转型激动：深圳村民怎样作念好风投？

若是说“收租”是旱涝保收，那么风投即是“两世为人”。深圳村集体要从房主变激动，挑战不仅在资金投向的变化，更在不雅念与处置逻辑的重塑。

张国平告诉记者，风险投资对村集体来说是一场全新的博弈。最初，必须作念好资金辨别，单只基金的出资比例不宜稀奇举座可主宰资金的10%至20%，幸免大盘资金被迫摇；其次，需要通过“房钱+股权”的双重收益逻辑缩小风险；第三，必须建立科学有缱绻机制，引入专科机构参与，欺压“一言堂”。他强调：“投资失败率高，但若是能把资金比例、有缱绻机制和专科团队成立作念好，风险就能大大缩小。”

前海开源基金公司首席经济学家杨德龙也在摄取南齐湾财社记者采访时暗示，深圳村民从收租东谈主泛动为投资东谈主，去投资一些科技转变企业，收拢科技转变带来的契机，是一个好的气候。但他同期指出：“投资有风险，VC更是处于转变创业的早期阶段，特别老练投资者的目光，还带有命运身分。是以提议深圳村集体要找专科的投资机构合作，要严慎，弗成盲目投资，亏了大钱难以向村民吩咐。”

合一产业运营公司董事长罗宇在摄取南齐湾财社记者采访时则进一步指出，从“房主”到“激动”、从“种屋子”到“种企业”，对村集体股份公司来说是一场极重朝上。在房地产下行的大布景下，村集体急需完成从传统收租经济到产业升级的迭代，但这一流程必须依赖系统工程。最初，无间层与股民里面必须变成明确的容亏率、投资有缱绻程序和激励机制；其次，必须建立专科团队，投前研判与投后孵化赋能径直决定投资成败；第三，要依托本身产业空间，完结“招投联动”，把优质企业引入园区，同期让投资模式反哺产业空间。

这意味着，深圳村集体要实在作念好投资东谈主，既要克制冲动，也要强化处置才调。既要勇于试错，又要保持底线清亮。资金辨别、科学有缱绻与专科化团队建筑，将决定这场转型能否走得稳。

深圳“村投”之路：国资、村集体、专科机构三方配合

关于创投圈而言，深圳村民的闯入，粗略将摸索出一条“国资+村集体+专科机构”三方配合的“村投”之路。

以2025年龙岗区为例，12个村集体与龙岗金控劝诱发起两只创投基金，总鸿沟3亿元。其中，龙兴创投基金2亿元，龙岗金控出资30%，其余由村集体劝诱出资；坂田东谈主工智能基金1亿元，由坂田集团及多个村集体出资。两只基金均由南岭创投担任无间东谈主，存续期10年。这种架构下，村集体只看成有限合资东谈主（LP），不径直操盘投资，而由作事基金团队认真模式筛选和投后无间；国资看成出资方分管部分风险，并提供信誉背书。

张国平在采访中指出，村集体的私有优势在于“贴身感知”。他们与企业共处产业园区，能通过日常细节掌持企业实在运转情况，还能对创业者有更接地气的判断。这种监督作用是其他投资主体难以具备的。因此，村集体最恰当的扮装是看成有限合资东谈主，在基金中推崇风险监督者、资源提供者和资源赋能者的作用，与国资和专科机构变成互补。

不外，深圳“村投”模式的规模也很明显。最初，村集体投向风投的资金鸿沟，只占举座钞票的一小部分。据深圳市国资委2021年数据，全市近1000家股份合作公司，总钞票约2500亿元，净钞票超1200亿元，物业面积稀奇1亿正常米，银行进款稀奇800亿元。比较纷乱的钞票池，创投干预当今仍属试探性。其次，深圳具备淳朴钞票、转变生态和政策保险，模式难以复制到其他地区。

深圳村集体从“收租”到“风投”的转型，看似仅仅资金运作面目的变化，本色上却是经济实践、政策松捆与产业环境共同作用的效果。张国平以为，这场转型是深圳村集体经济主动稳妥产业升级的尝试，但要走得稳，还需在风险截止与机制建筑上保持克制与严慎。

采写：南齐·湾财社记者 程洋开云kaiyun